Eine bemerkenswerte Management-Philosophie.
Oder eine (fast) persönliche Geschichte.
Es ist wohl inzwischen fünf Jahre her, als Achim Grzonka erstmals von dem "Geist des Eichhörnchens" und "Gung Ho!" hörte.
Die gut zweistündige Veranstaltung im Hamburger Hotel Atlantic Kempinski auf Einladung des damaligen geschäftsführenden Direktors und begeisternden Referenten Sebastian Heinemann verging wie im Flug. Der erfrischende Vortrag handelte von so ungewöhnlichen Themen wie dem "Geist des Eichhörnchens", dem "Weg des Bibers" und dem "Geschenk der Gans". Was hatte all' dies mit einer Management- oder Führungs-Methode zu tun?
Die Auflösung kam prompt und war für das gut gefüllte Auditorium ebenso erlösend wie verblüffend. Hinter diesen anschaulichen Bildern verbarg sich eine Management-Methode, durch die Mitarbeiter höchst respektvoll aber verbindlich zu Begeisterung und zu Höchstleistungen motiviert werden können. Die Inhalte von Gung Ho!, so die Devise dieser Management-Philosophie, in Kurzform:
- zielgerichtete und "sinn"volle, auf gemeinsamen Werten basierende Aufgabeninhalte
- klar definiertes, selbstbestimmtes und verantwortliches Handeln bei gegenseitigem Respekt und
- Ehrlichkeit und Transparenz sowie Lob und Anerkennung beim Erreichen von (Teil)-Ergebnissen und (Zwischen-)Zielen.
Wenn Sie mehr über die Philosophie und die praktische Umsetzung von Gung Ho! erfahren möchten, sprechen Sie Achim Grzonka oder Sebastian Heinemann gerne an.
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